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基本信息 |
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个人相片 |
姓 名: |
陈任华 |
性 别: |
男 |
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政治面貌: |
共青团员 |
学 历: |
本科 |
民 族: |
汉族 |
年 龄: |
38 岁 |
身 高: |
171 CM |
体 重: |
66 KG |
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求职意向 |
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求职类型: |
全职 |
要求月薪: |
4000 元/月 |
希望职业: |
工业/工厂类 - 不限 |
希望职位: |
品质主管或生产物料计划(PMC)主管或其他管理类 |
工作经验: |
十年以上 |
技能特长: |
1、工厂管理经验丰富、熟悉ISO管理体系; 2、善于沟通,有较强的组织协调能力,在工作过程中能独当一面; 3、具有计划、统筹等管理经验; 4、工作作风精干、自信、有长远整体的工作把握能力; |
自我评价: |
1、工厂管理经验丰富、熟悉ISO管理体系; 2、善于沟通,有较强的组织协调能力,在工作过程中能独当一面; 3、具有计划、统筹等管理经验; 4、工作作风精干、自信、有长远整体的工作把握能力; |
教育情况 |
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时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
1999-09 - 2003-06 |
江西农业大学 |
园艺 |
本科 |
专业描述 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2006-07 - 2010-10 |
东莞丹罗电器有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
电子/微电子(半导体/集成电路) |
PMC |
PMC主管 |
回家乡发展 |
工作描述 |
一、生产部人力计划.机械配置拟定:通过合理安排,使机械稼动率得到最大值,使生产创造最大的产值。 二、工单指令的下达 三、生产计划编制:根据生产现有人力、物料情况、模治具情况、作业指导书是否发行情况再结合订单交期、机种标准产能合理制订。 四、生产进度管理:每天透过《生产日报表》及生产入库量是否与计划生产量相符来检验生产达成情况。 五、 外协管理:当公司因人员.机械.模治具等发生变异无法生产或生产量无法满足客户交期时,通过知会采购将部品外发生产以达到不影响进度目的。并随时了解进度和品质情况。 六、生产效率管理:通过合理计划安排,使生产能创造最大产值,并且以每日、每周、.每月统计方式呈报生产排成达成率,使生产部可以清晰认识到哪里不足,因此可以有针对性做出改善从而达到生产能力得到进一步提高之目的。 七、制造成本分析:1.通过合理调度、安排达到产销平衡,减少不必要的工时浪费.呆滞物品的积累;2.协调物控.倉库合理制订物料安全库存量,既能保证正常生产物料用量,又减少库存量。 八、上级交办的其它事务。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2010-10 - 2014-07 |
江西德盛光电有限公司 |
外商独资 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
机械制造/机电/重工 |
品质部 |
品质主管 |
创业 |
工作描述 |
一、ISO专案:全面负责推行与维护ISO9001:2008质量管理体系与ISO14001:2004环境管理体系。 二、品质计划:1.品质管制制度设计与执行;2.品质基准、检查基准设定;3.品管(进料品管.制程品管.品质保证)作业标准、作业规范拟定。 三、品质异常处理:1.品质变异提报及处理,责任归属单位改善对策执行的追踪评估;2.制程品质资料建立.运用执行与控制;4.品质水准呈报。 四、检验测量:检验测量工具仪器保养及检验作业的配合。 五、 品管目标执行:1.全面品管功能抽查、考核、评价;2.品管员品质培训计划与应用实施;3.各项有关品质工作协调。 六、协助外包厂商管理:协力厂商交货品质考核评价。 七、其它品管日常例行事务及上级交办的其它事务。 |
时间 |
公司名称 |
公司性质 |
2014-07 - 2017-01 |
大视界眼镜 |
私营企业 |
所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
其他行业 |
个体 |
老板 |
生意不景气 |
工作描述 |
自己经营眼镜店:眼镜的销售、医学验光、科学配镜 |
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